藤田晋bot藤田晋bot

うちの社員はポジティブでいいやつが
多いと思います。
それは会社の良さであり、ずっと大事に
したいところではありますが、
先日、まさにポジティブでいいやつで、
社内で誰からも好かれるタイプの
事業責任者をミーティングで頭ごなしに
叱りました。
「戦略の詰めが甘いんだよ！」
彼を始め、その部署のメンバーは
疑いようもなく一生懸命頑張りますが、
トップの戦略が甘ければ、自分含めて
みんなの努力が全て水の泡です。

そのため、戦略を描くトップの立場の
人の責任は重大です。

これでもかというくらい抜け漏れを
チェックして、あらゆる可能性を吟味し、
しらみつぶしに問題を洗い出し、
後悔のないよう、最後までしつこく、
しぶとく考え抜かなければなりません。

ところが、ポジティブな性格の人は、
良い戦略アイデアがひとつ見つかると、
「いける！いける！」
「あとはやるしかない！」
とか言って、すぐみんなで飲みに行って
しまったりします。

トップが戦略の拙さを、前向きさや熱さで
誤魔化してはいけません。

ここで最後までネガティブに戦略をチェックしなかったわずかな時間が原因で、
これから始まる戦略を実行するための
長い日々が、徒労に終わってしまうかも
知れないのです。

また、戦略を考える際には、
時には競争相手に打ち勝たなければ
ならないので、競合が嫌がることや、
相手を出し抜くような発想も必要に
なってきます。
そんなとき、性格のいいやつで、
人が嫌がることをするのが苦手な人も
います。
また、いい人が大多数のチームでは
意地の悪い作戦が言い出しづらい
雰囲気になったりもします。
それでは戦いの前に戦略を放棄している
ようなものです。

私は新卒の頃、
「徹底的に敵をへこます法」という本を
読むように勧められて、この本に影響を
受けましたが、我ながら悪いやつでは
ないと思いますが、仕事上は決して
お人よしでもないと思います。

ポジティブでいいやつの落とし穴とは、
戦略が甘くなりがちということですが、
思い当たる人は注意が必要だと思います。

今日は夕方から、３時間半かけて、
とある事業ドメインの重要な戦略会議を
行いました。

厳しい市場環境と向き合って、
自社の戦略をネガティブに見直し、
競争相手ができないこと、
同業者の一歩先を読んだ動きなど、
時間の許す限り考え抜きました。
この時間は結構「ネガティブで悪いやつ」
だったと思います。

吉澤 美玖吉澤 美玖

YM18主催『ワカテ基地』第1回目イベントを6/12に開催します🌟

『ワカテ基地』とは
【U-25の成長機会を創出するワカテの、ワカテによる、ワカテのための秘密基地】をコンセプトに、
U-25の成長角度を変える機会をYM18で自主的に作っていくプロジェクトです。

記念すべき第1回目はゲストに山田陸さんをお呼びして、
「次世代リーダー」向けのイベントを実施します

陸さんによる次世代リーダーに伝えたい、
「明日からワンランク上の圧倒的成果を出せるちょっとしたコツ」
「参加者1人1人のキャリアをブラッシュアップできる簡単なワーク」を実施予定です！

・次世代リーダーとして活躍している方
・今チームを持っていて、良い意味でチャレンジしているがもっとチームをブーストさせたい方
・将来チームを持って頑張っていきたい方
にはピッタリの、今回のイベントでしか聞けない特別な内容となっています！

この1回目がワカテに火を付け、ワカテからCAを変えていくきっかけになるようにしたいと思い、
運営一同で最後の中身をつめきり中です＾＾
ぜひワカテのみなさんふるってご参加ください！👇
https://forms.gle/Nh1TVq8rEMYSBkcz8

吉澤 美玖吉澤 美玖

ワカテキチ『次世代リーダー基地』第2回に関してですが、追加応募が止まない状況なので一旦本日をもって締め切りさせてください😭

応募希望の方はYM18メンバーに参加したい旨を連絡してもらえればと思います！

ないとうないとう

長年の課題が解決できた、想定以上に素晴らしい取り組みになりました。参加者の皆さん、お疲れ様でした！しっかり実行して大きな成果にしていきましょう。

こいけえいじこいけえいじ

LPあした会議ダン。初めての試みでしたが、忙しい中みんなめちゃくちゃ考えてくれて、7案決議。アドテクチームにも参加してもらってマッシュアップが起こったことが特に良かったです。内藤さんからもありましたが、中身の精度を上げていくこと、実行がキモなんでしっかりみんなでやりたいと思います。お疲れ様でした！