JinJin2017年10月03日 19:23ホーチミンのローカルタクシーに乗ったら運転手がこれをカッパエビセンのごとく貪り食ってた。私的にはベトナムに慣れたせいか何の問題もないが現在ウーバーやグラブがドンドン増えてる中こんな本質がわかっとらん会社が競争できんのかいな?と思わずにはいられん。 今までの怠慢経営を反省せぇ。
JinJin7年前経営マインドは常にネガティブである。ネガティブがゆえポジティブを生み出せる。会社の数字目標を決める。常に思うことは「もし未達の場合は?」ということはいかに経費を抑えるか?に行き着く。ただし会社がしおれた花でも困る。常に潤ってないと良いものは生み出せない。だから考えることと理想は反比例なのだ。だから経営手腕が大事なんだろう。要は状況判断が卓越してなければならん。ということだ。判断力を身につけるには多くを判断すること以外身につかない。要はドキドキするような経験をいかにしてるか?ということは責任感が関係してくる。やはり仕事は責任感!